إن عملية التقييم والمراقبة هي جزء أساسي ومهم لتحقيق الأهداف والغايات التي من أجلها تم تصميم وبناء البرامج والمشاريع في منظمة الرشيد الإنسانية، لذا يوجد لدى منظمتنا خطة تقييم ومراقبة مرتبطة بالخطة الاستراتيجية للمنظمة ضمن مؤشرات دقيقة وواضحة ومحددة، ويتم مراقبة وتقييم المشاريع كجزء من الخطة الاستراتيجية. حيث يعتبر المراقبة والتقييم أداة مهمة في تطوير الأداء المهني والإداري والتقني والمالي للكوادر البشرية والشركاء والمستفيدين من البرنامج أو المشروع مما يعزز كفاءة وفعالية المنظمة والمساهمة إيجابا في استدامة عمل المنظمة وبرامجها.
يقوم قسم المراقبة والتقييم في منظمة الرشيد الإنسانية بإعداد خطة لمراقبة وتقييم المشاريع بهدف:
1- اتخاذ القرارات المتعلقة بالعمليات أو السياسات والاستراتيجيات المرتبطة بالبرامج والمشاريع الجارية والمستقبلية.
2- إثبات المساءلة أمام صناع القرار (المانحين والمستفيدين من البرنامج). حيث أنه من المتوقع أن تحسين عملية صنع القرار والمساءلة سيؤدي إلى نتائج أفضل وزيادة كفاءة استخدام الموارد
3- تمكين مدراء /البرامج / المشاريع من التعرف على نقاط القوة والضعف وتعلم الدروس واستخلاص النتائج لتطوير الأداء حسب احتياجات المستفيدين ومعرفة الأثر الحقيقي لعملهم.
4- التحقق من / تحسين جودة البرامج والإدارة.
5- تحديد الاستراتيجيات الناجحة لتمديدها أو تكرارها.
6- تعديل الاستراتيجيات غير الناجحة
7- قياس أثر وفوائد البرامج والمشاريع.
8- منح أصحاب المصلحة فرصة أن يكون لهم رأي في مخرجات البرامج وجودتها و تعزيز الشراكة الحقيقية بين جميع الأطراف ذات المصلحة في البرامج والمشاريع.